在本屆上海車展上,蔚來發(fā)布了全新高端智能電動(dòng)SUV車型ES6,該車采用蔚來第二代設(shè)計(jì)語言,目前具體信息和售價(jià)暫未公布。
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蔚來創(chuàng)始人李斌表示:“我們的主力區(qū)間就是30-60萬。在這個(gè)區(qū)間,我們當(dāng)然相信我們是最值得買的。其實(shí)它的性價(jià)比,我不想提性價(jià)比,我就提它的價(jià)值仍然非常高。”
所以,在油電互博的年代,相比于價(jià)格戰(zhàn),服務(wù)和誠(chéng)意或仍成為蔚來今后的方向。
現(xiàn)在市場(chǎng)因?yàn)槎紩?huì)問到,蔚來的產(chǎn)品會(huì)不會(huì)有左右手互搏??jī)?nèi)部會(huì)不會(huì)擠壓?利潤(rùn)和份額之間。蔚來創(chuàng)始人李斌表示“車型多了,給用戶的選擇多了,互相之間肯定會(huì)有一些重疊,這是肯定的。大家也可以理解。你要說完全沒有互相的影響,那是不可能的。今天我看有個(gè)帖子上面留言說,他本來是要買ET5的,現(xiàn)在要等一等ES6,這很正常。沒關(guān)系,買什么都行。我們做的事情就是這樣,我們到7月份會(huì)有八款車,基于第二代平臺(tái)的,我說的是交付,ET7、ES7、ET5、ES8,還有兩款大家也知道是什么。總有一款適合你,還是比較好的一件事情?;旧线@八款覆蓋了高端市場(chǎng),30萬以上的市場(chǎng)80%的需求。還有一些產(chǎn)品沒有覆蓋,但是不需要100%的覆蓋。比如有一個(gè)小跑車就不去搞了,短期也不搞MPV,因?yàn)槲覀冇X得ES8對(duì)于大部分MPV真正的需求其實(shí)也能滿足,因?yàn)槭且粋€(gè)全場(chǎng)景的旗艦SUV??偟膩碚f能滿足80%用戶的需求。至于中間是不是有互搏,有點(diǎn),只要用戶選擇起來不那么麻煩就行。
問:互搏就是選擇麻煩?!?/p>
而問道什么時(shí)候從蔚一萬到蔚兩萬的問題時(shí),李斌坦言,如果去看,我們八款車到兩萬應(yīng)該是一個(gè)及格線。每款車平均銷量也就是2500臺(tái),應(yīng)該不是特別難的事情?,F(xiàn)在產(chǎn)能也沒有任何問題,關(guān)鍵還是需要大家的信任。
談到ES6的競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),李斌表示:原來大家買車在油車的時(shí)代,用戶的心智已經(jīng)變成,我的預(yù)算是多少,買個(gè)三四十萬的車或者買個(gè)三四十萬的中級(jí)SUV,大家去挑,買Q5還是買GLC還是買X3還是買凱迪拉克或者別的車,它是這個(gè)邏輯。現(xiàn)在到了油電互搏的時(shí)代,混戰(zhàn)的時(shí)代,現(xiàn)在心智有點(diǎn)亂。買油車,按照這個(gè)邏輯;買電車,這個(gè)邏輯還沒有建立起來。所以是從幾萬塊錢的車到幾百萬的車橫評(píng)。500萬以內(nèi),油車要這么搞也行,我有一千萬以內(nèi)最大的空間,其實(shí)空間也可以這么講,但是油車不這么講,因?yàn)橛悬c(diǎn)反智。我沒有這么講過。我們最多說四五十萬區(qū)間。我們不講五百萬以內(nèi)、一千萬以內(nèi)。其實(shí)如果我們真的耐心下來去想,冷靜下來去想,在電車現(xiàn)在品牌還沒有分層的情況下,確實(shí)每家都有點(diǎn)獨(dú)門的秘訣,都有一些獨(dú)門武藝。大家都講自己的長(zhǎng)處也可以理解,比如五菱 宏光( 參數(shù)丨 圖片)也可以講,我有五百萬以內(nèi)最大的空間,就是那個(gè)大的MPV。
關(guān)于ES6個(gè)性化定制,李斌表示, 蔚來ES6的選擇肯定不會(huì)少。借這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家說一說我們的底層邏輯。我們?cè)谀切╅L(zhǎng)期需要更新維護(hù)并迭代的東西上,我們是不做選裝的,搞標(biāo)配。比如說自動(dòng)駕駛所有相關(guān)的東西。我沒去搞入門款和滿配版。我們比如說有一些事關(guān)到安全冗余這樣的事情,作為高端高性能的也不會(huì)這樣做。很多人說你為什么不能搞單電機(jī),去掉一個(gè)電機(jī),成本又少,續(xù)航又長(zhǎng),其實(shí)我們不愿意做這樣的選擇,我們沒有這樣去做不代表我們不能。包括還有音響,23個(gè)揚(yáng)聲器是標(biāo)配。
而談到關(guān)于換電的問題時(shí)。沈斐回答到,首先換電站是標(biāo)配,然后旁邊的樁到底是裝什么類型的,裝多少,我們要根據(jù)場(chǎng)景以及電力容量的條件來配。最理想的場(chǎng)景是什么?只要有可能,會(huì)讓團(tuán)隊(duì)盡可能去報(bào)樁,如果是1250的變壓器,希望在高速上面能夠裝一個(gè)換電站再加20根充電樁。服務(wù)區(qū)得不收我的租金,因?yàn)槲夷莻€(gè)20千瓦也沒有占它的場(chǎng)地,如果節(jié)假日真的特別忙,只要有保安在現(xiàn)場(chǎng)指揮,你非要給油車停一停,也沒有意見,但是電車足夠多,你能讓20輛車同時(shí)充,你進(jìn)去服務(wù)區(qū)待一下還可以。這是高速體驗(yàn)最好的一種。如果收我租金就不愿意了,裝四根就拉倒了。看能不能裝兩個(gè)500千瓦的。城市也是一樣,比如剛才中午的時(shí)候,有一個(gè)很大的連鎖商場(chǎng)的合作伙伴的領(lǐng)導(dǎo)過來。平均要逗留一個(gè)半小時(shí)左右,我覺得最多也就裝60千瓦就夠了。再裝更大容量就是浪費(fèi)了。你進(jìn)去以后第一個(gè)柜臺(tái)轉(zhuǎn)完,你就滴滴滴提醒他出來挪個(gè)車。不挪車,每個(gè)小時(shí)收你多少錢。根據(jù)這種情況會(huì)去調(diào)配。還有某些省份,我們很可能是能夠報(bào)裝230的變壓器,如果我自己的換電站單量比較多,旁邊能夠配的樁的數(shù)量就不是那么多。我可能就配個(gè)兩根500千瓦的超充,可能已經(jīng)很多了。就算我配一根500千瓦的樁,如果自己的換電站特別忙,那根樁的體驗(yàn)也不會(huì)很好。
沈斐:你這個(gè)問題的邏輯,你放到超快充那邊其實(shí)是一樣的。它核心是取決于電力容量和你的服務(wù)能力還有用戶的車本身。換電它的好處是解決了兩個(gè)問題,只要有用戶換好了,用戶可以隨時(shí)走。跟電力容量沒有必然聯(lián)系。第二個(gè),你旁邊有樁了,如果只想補(bǔ)個(gè)十度電,充一下就可以走了。我們一定會(huì)推充換一體的,這是我們的大邏輯。到具體每個(gè)點(diǎn)要根據(jù)電力容量、場(chǎng)地條件還有用戶在這個(gè)地方的逗留的屬性去綜合判斷,去做最佳的方案。在早期大家看到的三代站剛剛上線的時(shí)候,還是以標(biāo)準(zhǔn)配置為主。一個(gè)換電站配兩個(gè)500千瓦的再配一個(gè)其他的。應(yīng)該是這個(gè)邏輯。
在聊到擴(kuò)建充電樁的問題,李斌表示:現(xiàn)在是1356座。到年底超過2000,如果超不過,你們就會(huì)在別的場(chǎng)合碰見沈斐了。別的場(chǎng)合不知道在哪兒,反正跟我們沒關(guān)系。開玩笑。我們整個(gè)能源團(tuán)隊(duì)還是非常能打。只要產(chǎn)得出來,我們現(xiàn)在新建了一個(gè)換電站的工廠。今年其實(shí)我們是充換一體,只要是充電的,所有的用戶都能用。我們現(xiàn)在80%的電量都是別的品牌在用。今年建的所有一萬多根充電樁肯定都是開放的。和友商共用換電站,需要他們決心更大一點(diǎn),他必須按照我的電池包去設(shè)計(jì)它的底盤。這是一個(gè)最基本的東西。我已經(jīng)有那么多站在那,不可能改我的站,就那么簡(jiǎn)單的道理。至于我們的三代站本身是能夠兼容,主要為了蔚來品牌。沒有考慮子品牌的事情。
關(guān)于如何看待友軍的一些事情時(shí),李斌是這樣答復(fù)的:每個(gè)公司有自己的定價(jià)策略,就像我們創(chuàng)始版,我們當(dāng)年的創(chuàng)始版也是含大NP的。其實(shí)這個(gè)沒多復(fù)雜,一次收錢,含在車價(jià)里面和不含在車價(jià)里面,就是一個(gè)文字游戲。我把車價(jià)漲三萬然后說含了,有什么區(qū)別?沒啥區(qū)別。我們還是回到事情的本來的應(yīng)該是怎么樣,合理從用戶利益的角度去想這件事情。我們一直說從用戶利益出發(fā),我們希望把用戶作為我們的朋友去思考事情。反正我不太會(huì)去找我們的用戶,把一個(gè)他可能用得上,可能用不上的服務(wù),一次性地把錢都收過來。我認(rèn)為這不是最合理的事。最合理的事情就是他需要用的時(shí)候,這個(gè)月去按需使用。其實(shí)你說幾萬塊錢,一年的利息也不少。何必呢?而且這個(gè)車到底用多長(zhǎng)時(shí)間,到底有多少場(chǎng)景會(huì)用到這個(gè)場(chǎng)景。還有我的功能到底好不好使,都可以根據(jù)用戶的需求,讓用戶自己去決定。如果我們的服務(wù)好,這個(gè)月用了,下個(gè)月他繼續(xù)付錢,380塊就可以。如果是NAD,就是680塊。如果下個(gè)月不付費(fèi),這個(gè)月他出國(guó)了,他就不用了,他旅游去了就不用,這是很正常的事。
所以當(dāng)年我們收一個(gè)大包的錢是不成熟的想法。在那個(gè)時(shí)候把它當(dāng)成一個(gè)功能是可以的。但今天不會(huì)這么去做了。因?yàn)榻裉爝@么去做,其實(shí)對(duì)用戶是不公平的。用戶按需付費(fèi)是更公平的,更符合用戶利益。我們?cè)趦?nèi)部這次討論的時(shí)候也有很多的討論。但我后來說了一件事情,我說如果我們就把用戶真的當(dāng)成我們的朋友,我們?cè)倩氐?018年我們?cè)撛趺醋?。假設(shè)以今天我們的理解和我們技術(shù)能力,肯定不會(huì)像2018年那樣大NP收三萬九,不會(huì)做這個(gè)事情。你看我們欠用戶人情債,現(xiàn)在只好大NP送十年,小NP送五年。為什么我們要送呢?說明當(dāng)時(shí)的那個(gè)方式是不對(duì)的。現(xiàn)在我不會(huì)這么做了。我先收三萬五,可能這個(gè)區(qū)域還不能用。有很多限制條件。不能干這事。這就是我的看法。但是如果大家看,我們20多項(xiàng)輔助駕駛的功能都標(biāo)配,因?yàn)檫@是每個(gè)人都用得上的,而且這些輔助駕駛功能已經(jīng)把算力和傳感器都用上了。當(dāng)然算力沒有用滿,傳感器的能力都用得上,激光雷達(dá)都參與。這個(gè)不要去懟別人了,我們只說自己內(nèi)心的想法。
相比于更加穩(wěn)定的價(jià)格區(qū)間,在談到一百萬以上的純電動(dòng)車或者新能源車市場(chǎng)化的時(shí)機(jī)是否成熟時(shí),李斌表示:蔚來這個(gè)品牌,蔚來NIO這個(gè)品牌不太會(huì)有一百萬這樣的車。即使加裝也不太可能。短期產(chǎn)品規(guī)劃不會(huì)到這兒。我們一直說主流高端市場(chǎng)。我們看到了這樣市場(chǎng)的機(jī)會(huì),更多用投資的方式。比如我們投資了lotus,我們是它的股東,也會(huì)有一些技術(shù)的分享。我們也會(huì)投資一些別的做小眾豪華市場(chǎng)的一些車型,我們自己不會(huì)去做這個(gè)事。我們確實(shí)精力也忙不過來。短期我們不會(huì)做這個(gè)事。
關(guān)于蔚來未來智能化的研發(fā)進(jìn)度和成本怎么去考慮的問題,李斌表示:我們現(xiàn)在,下一個(gè)版本上把增強(qiáng)領(lǐng)航輔助,NOP+和NAD會(huì)同線去開發(fā)。所以它其實(shí)很多數(shù)據(jù)閉環(huán),很多數(shù)據(jù)處理方面,算法迭代方面,肯定就會(huì)更快,也會(huì)更加滿足包括大模型這方面的戰(zhàn)略需求。7月1號(hào)我們的增強(qiáng)領(lǐng)航輔助就正式商用了,前幾天已經(jīng)發(fā)布了這個(gè)事。在6月底之前我們會(huì)在少數(shù)城市,比如說上海,會(huì)試運(yùn)行我們的NAD的服務(wù)。就是在一定場(chǎng)景下的一個(gè)NAD服務(wù)。當(dāng)然這方面其實(shí)還有一些不光是技術(shù)方面的問題。我們一直覺得這方面包括和政府主管部門,包括有一些商業(yè)上的,一些法規(guī)方面的,首先需要做一些創(chuàng)新。我舉個(gè)例子來講,如果是帶AD性質(zhì)的服務(wù),不管怎么叫,肯定需要去承擔(dān)在系統(tǒng)下的責(zé)任??墒沁@個(gè)責(zé)任,你承擔(dān)什么樣的責(zé)任,如果有問題了誰去判定是誰的責(zé)任,這兩個(gè)問題很具體。你不能嘴上說我承擔(dān)責(zé)任,不可能是無限責(zé)任。還有很多事情不光靠技術(shù)解決,還有一些復(fù)雜的事情需要去解決。
回歸ES6本身,目前ES6可以下意向金,并推出了NOP+兩年的權(quán)益還有八千的那個(gè)套件,但這部分用戶如果在5月的可能是下旬也好或者中旬發(fā)布會(huì)上面,能不能還能繼續(xù)鎖定最高的六次換電權(quán)益?李斌表示:方向上來講,我們今天以那個(gè)為準(zhǔn)。其實(shí)已經(jīng)不少了。因?yàn)槲覀兤鋵?shí)上次調(diào)整權(quán)益的時(shí)候,有的用戶已經(jīng)在那說了,斌哥這是給ES6定價(jià)留空間。換電服務(wù)也是一個(gè)價(jià)值感知很高的權(quán)益。今天公布的這些和原來的ET5差不多。我認(rèn)為它已經(jīng)足夠了,已經(jīng)挺好的了。加起來也一萬六七千塊錢。再加,你就比別人早下點(diǎn)定。我覺得方向上來講,但是我們已經(jīng)公布了肯定算數(shù)。是不是到時(shí)候會(huì)有小彩蛋,還有一個(gè)多月。如果定得特別多,我準(zhǔn)備加點(diǎn)小彩蛋,所以大家多努力推薦推薦。定得少就算了。
在談到沃爾沃都會(huì)時(shí),關(guān)于傳統(tǒng)油車的一些說法,李斌坦言:這明顯不符合事實(shí),我們會(huì)換電它不會(huì)。別的不說了。不能睜眼說瞎話。我們那么多同行都非常優(yōu)秀。每家都有獨(dú)門武器,肯定沒有都學(xué)會(huì)。那還得了。我們就回家買股票去了。咱們還是實(shí)事求是,我們非常尊重這些傳統(tǒng)的高端品牌。他們有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方,但是現(xiàn)在更多要從新勢(shì)力包括新興勢(shì)力,有太多值得我們學(xué)習(xí)的地方。每一家能活下來的同行都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。傳統(tǒng)公司也有值得我們學(xué)習(xí)的。我們學(xué)無止境,持續(xù)學(xué)習(xí)。不一定跟它會(huì)一樣,但是要知道人家為什么做得好,哪些地方做得好,值得我們學(xué)習(xí)。我認(rèn)為學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該去保持的心態(tài),既不妄自菲薄,也不要自欺欺人,就實(shí)事求是。
總結(jié):如果把蔚來比喻成一個(gè)人,蔚來可以說是一位需要長(zhǎng)交深交的朋友,雖會(huì)損失一部分用戶,但也會(huì)贏得更多用戶的信賴。只有體驗(yàn)之后,大部分人才會(huì)真正的選擇,抉擇出自己想到。
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