改款 Model 3( 參數(shù)丨 圖片)?2.5 萬美元的平價(jià)新車型?新一代產(chǎn)品平臺?Robotaxi?……
(相關(guān)資料圖)
在北京時間早上 5 點(diǎn)爬起來跟特斯拉投資者日的「宏圖計(jì)劃 第三篇章」,然而不好意思,前邊期待的都沒出現(xiàn)。
2006 年,特斯拉提出的「宏圖計(jì)劃」的第一篇章,打造一款產(chǎn)量小但價(jià)格昂貴的車型,積累技術(shù);用賺到的錢和積累的技術(shù),開發(fā)一款價(jià)格適中的車型;再用賺到的錢開發(fā)一款更便宜的車型,提供可持續(xù)能源。
十年后的 2016 年,特斯拉又發(fā)布了「宏圖計(jì)劃」的第二篇章:太陽能板、擴(kuò)充電動汽車產(chǎn)品線、開通過大量的汽車行駛數(shù)據(jù)開發(fā)自動駕駛能力;通過自動駕駛實(shí)現(xiàn)汽車共享。
到目前為止,第一篇章的目標(biāo)已經(jīng)全部完成,第二篇章的目標(biāo)已經(jīng)在完成的路上了。也許正是因?yàn)楫?dāng)年「吹過的?!够径紝?shí)現(xiàn)了,這次的「第三篇章」計(jì)劃期待不小。
相比于多年前的第一篇章和第二篇章,這次的第三篇章相當(dāng)「宏大」,發(fā)布會一開場就定下了基調(diào):「我們的能源經(jīng)濟(jì)骯臟而浪費(fèi)」。對于馬斯克來說,「徹底淘汰化石燃料」才是第三篇章的真正目的,至于新車型、新平臺、新技術(shù)?都是實(shí)現(xiàn)目的的手段而已。
在這場長達(dá) 3 個小時的發(fā)布會上,輪番上場了 16 位主講人,基本上把特斯拉目前正在做、計(jì)劃做的領(lǐng)域都「秀」了一遍。
因此,盡管正常發(fā)布會特斯拉沒有公布新車型、新平臺和新產(chǎn)品,但基本上句句都離不開新產(chǎn)品。特斯拉未來十年的「牛」,在這場發(fā)布會里都透露的差不多了。
「徹底淘汰化石燃料」
根據(jù)特斯拉給出的數(shù)據(jù),目前全球超過 80%的能源使用來自于化石燃料,而其中有效利用率只有三分之一。而特斯拉的目標(biāo),是將其中一半轉(zhuǎn)化為可持續(xù)能源。從具體數(shù)字上來,要想達(dá)到這個目標(biāo),需要實(shí)現(xiàn) 240TWh 儲能,30TWh 可再生電力,占地面積低于 0.2%,制造領(lǐng)域需要持續(xù)投資 10 萬億美元……
要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),特斯拉要做的不只是賣汽車,而是改變世界。馬斯克把這個宏大的目標(biāo)劃分成了五個部分來實(shí)現(xiàn):?
1. 發(fā)展可再生能源的使用,通過大范圍部署太陽能來驅(qū)動現(xiàn)有的電網(wǎng)。這部分可以減少 35%的化石燃料使用,發(fā)展 24TWh 的儲能。
2. 徹底轉(zhuǎn)向純電動汽車。這部分可以減少 21%的化石燃料使用,發(fā)展 115TWh 儲能。在馬斯克看來,要實(shí)現(xiàn)這部分的目標(biāo),年產(chǎn)電動車輛要達(dá)到 8500 萬輛,而 2022 年全球新車總銷量是 8060 萬輛。
(圖里可以看到,除了 Cybertruck ,特斯拉短期內(nèi)還有兩款「神秘」車型)
3. 在家用、商用和工業(yè)領(lǐng)域全面使用熱泵,將房屋外部能量傳遞到內(nèi)部,建筑物供暖能耗將減少到目前的 3 分之一。這部分可減少 22%的化石燃料,能發(fā)展 6TWh 儲能。
4. 高溫?zé)醾鬏? 氫工業(yè)的電動化。這部分能減少 17%的化石燃料。不過馬斯克對于氫能源股的 遠(yuǎn)景不包括氫能源汽車,在他看來氫能源更適合用于工業(yè)使用。
5. 用可持續(xù)燃料驅(qū)動飛機(jī)和船,包括馬斯克的 Space X。這部分可減少 5%的化石燃料使用,發(fā)展 44TWh 儲能。
在馬斯克看來,如果能如愿在 2030 年實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),將特斯拉汽車的年產(chǎn)量提升到 2000 萬輛,那么到了 2050 年地球就能實(shí)現(xiàn) 100%的可持續(xù)能源(年產(chǎn)2000萬輛車的小目標(biāo)又出現(xiàn)了)。
如果說這五部分中其他四部分還不夠明確的話,那對于我們熟悉的汽車領(lǐng)域,特斯拉未來的目標(biāo)就在明確不過了:盡可能高效低成本的生產(chǎn)更多汽車,盡可能生產(chǎn)更多的可持續(xù)能源。
「將車輛成本再降 50%」
過去幾年里,特斯拉「成本屠夫」的實(shí)力和高效的產(chǎn)能整個行業(yè)都有所領(lǐng)教。這次投資日上,升職為特斯拉全球副總裁的朱曉彤在現(xiàn)場宣布,當(dāng)天特斯拉剛剛完成了第 400 萬輛車的生產(chǎn),從 300 萬輛到 400 萬輛,特斯拉只用了不到一年時間。特斯拉下一步的目標(biāo)是:每 45 秒生產(chǎn)一輛車。
這個目標(biāo)背后是特斯拉平臺和車型換代的原動力:提高效率,降低成本。
01
重塑制造流程
根據(jù)特斯拉描述,作為第一代產(chǎn)品的 Model S,基本上遵循著「設(shè)計(jì)-工程-制造」的流程。
而到了以 Model 3 為代表的第二代產(chǎn)品,加入了自動化環(huán)節(jié)。盡管 Model 3 一度遭遇了產(chǎn)能地獄,但是自動化的加入讓 Model 3 的成本已經(jīng)降低了 30%。而在以 Cybertruck 為代表的新一代產(chǎn)品上,從設(shè)計(jì)之初就考慮到后期工程和制造。
目前汽車行業(yè)基本遵循「壓鑄—車身—噴漆—總裝」這樣的串聯(lián)式流程,這種線性模式下每個制造節(jié)點(diǎn)的延遲,都會影響整個生產(chǎn)流程。于是改進(jìn)為串聯(lián)+并聯(lián)組裝的模式,每部分零部件完成各自壓鑄、噴漆等流程后,最后完成組裝。像 Cybertruck 棱角分明的不銹鋼車身不需要噴漆和沖壓,就可以跳過中間環(huán)節(jié),每部分零部件直接從壓鑄到組裝。
(串聯(lián)+并聯(lián)組裝模式)
而未來特斯拉會采用更多的一體壓鑄車身結(jié)構(gòu),類似制造流程的改進(jìn)不僅能提高生產(chǎn)效率,生產(chǎn)線的操作密度也能提高。以 Model 3 為例,改進(jìn)后操作密度提高了 44%,空間-時間綜合效率提高了 30%,生產(chǎn)成本節(jié)約了 50%。未來的下一代平臺和新產(chǎn)品,也會采取去這種重組的制造流程。
也就是特斯拉車輛工程副總裁 Lars Moravy 說的:factories faster with less capex and more output per unit dollar(工廠速度更快,資本支出更少,單位美元產(chǎn)量更多)
02
垂直整合能力拉滿
無論是以往特斯拉、比亞迪,還是如今越來越多車企加入自研行列,都在用行動告訴大家:擁有供應(yīng)鏈的垂直整合能力,才能真正擁有降低成本的武器。
(從第一代產(chǎn)品到第二代產(chǎn)品,特斯拉供應(yīng)鏈整合能力提升)
從 Model S 開始,特斯拉就開啟了整車控制器自研,Model S 開始自研, Model Y 自研了 61%,Cybertruck 自研了 81%,下一代產(chǎn)品中整車控制器將實(shí)現(xiàn) 100%自研。
除了整車控制器的升級,在特斯拉未來的產(chǎn)品不論是新一代車型、Cybertruck,還是「擎天柱」機(jī)器人,電子電氣架構(gòu)中低壓平臺都將從目前行業(yè)通用的 12V 升級到 48V。與 800V 高壓平臺的升壓類似,低壓升級后平臺的電流將降低,線束直徑縮小,相應(yīng)地銅線成本和重量都能降低。
新平臺也將采用全自研的電驅(qū)系統(tǒng),減少 75%的碳化硅使用,可以兼容所有的電化學(xué)系統(tǒng),電驅(qū)不再使用任何稀土材料。這不僅能將整車工廠的面積減少 50%,也能將電驅(qū)系統(tǒng)的成本降低 1000 美元。對于傳聞中 2.5 萬美元的下一代平價(jià)車型來說,僅電驅(qū)系統(tǒng)一項(xiàng)就節(jié)約了整車 4%的成本。
除了自研創(chuàng)新技術(shù)來提升垂直整合能力,AI 創(chuàng)新技術(shù)離不開人工智能。在去年的 AI Day 上馬斯克就說過將在超級工廠中使用「擎天柱」機(jī)器人,這次發(fā)布會上,他在一起強(qiáng)調(diào)自家的 AI 并不是「花拳繡腿」,而是「Real-world AI」。
一方面在自動駕駛環(huán)節(jié),人工智能解決復(fù)雜的規(guī)劃問題,目前自動標(biāo)注系統(tǒng)已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)人工標(biāo)注提供不了的速度和質(zhì)量;另一方面,在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),「擎天柱」機(jī)器人將能實(shí)現(xiàn)一些現(xiàn)有工業(yè)機(jī)械臂所不能完成的精細(xì)工作,比如「我生產(chǎn)我自己」。
最后
除了消滅化石燃料的遠(yuǎn)景和汽車規(guī)模極致擴(kuò)張的計(jì)劃,這次的發(fā)布會上還證實(shí)了第五座超級工廠落地墨西哥、Cybertruck 年內(nèi)即將量產(chǎn)交付的消息。至于這些「宏圖規(guī)劃」的具體措施,甚至海報(bào)背景中被大家拿著放大鏡研究的車身一體壓鑄技術(shù)的細(xì)節(jié),則是一點(diǎn)都沒有透露了。
也許正是少了些細(xì)節(jié),伴隨著三個小時的發(fā)布會,特斯拉盤后的股價(jià)一路下跌。畢竟大家等待特斯拉新車的傳聞,實(shí)在等待得太久了。
不過,在生產(chǎn)效率和成本的優(yōu)化之下,特斯拉下一代平臺和新車型的雛形已經(jīng)基本顯現(xiàn),至于何時公布,就看馬斯克找到那個合適的「時機(jī)」了。
畢竟特斯拉自己也承認(rèn),「降低成本是電動汽車更實(shí)惠、市場不斷增長的關(guān)鍵」。對于這個觀點(diǎn),相信最近國內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)打得火熱的電動車同行們深有體會。
本文作者:米其林
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