本期講保時捷和大眾的恩怨糾葛,這個案例我以為自己很懂了,但現(xiàn)在做成節(jié)目,以專業(yè)的角度給大家科普,又遇到了不少困難,本著對數(shù)據(jù)負責的態(tài)度,我仔細對比了國內信息源的數(shù)據(jù)和資料,結果它們很多都是自相矛盾的,而且很多非專業(yè)人士的文章有大量明顯的金融常識錯誤,甚至自己的文章里前后數(shù)據(jù)對不上,邏輯也不通,再有更多的是那種偏娛樂性的,草草描述個大概,一到關鍵點就避重就輕,所以我的數(shù)據(jù)和信息只好全部訴諸于外網(wǎng),基本來自于交易所公告、相關年報半年報,其中包括了一些德文的材料,比如德國早期的《證券法》、《大眾法》細則和各種修訂案等,但由于時間久遠,所以有些信息真空,就只能在圈里找人問,問來的很多也是道聽途說,只能當成線索再去扒,有些實在證實不了的內容我就不放了,這可能也是目前最硬核的一期了,這期你們可能真得記筆記了,考點過多
好了,讓我們把時間撥回1931年,一名叫費迪南德·保時捷的年輕人,懷揣夢想與才華成立了保時捷公司,對你沒聽錯,保時捷就是家族的姓,費迪南德·保時捷此前是戴姆勒的工程師,在戴姆勒工作的后期經(jīng)常因設計理念,遭受排擠所以只好另謀出路,但當時費迪南德·保時捷沒有開始制造汽車,這個公司只提供汽車設計和咨詢服務,另一方面,大眾汽車,在德語里就是人民的汽車的意思,由納粹政府官方支持并成立于1937年5月,所以大家可以看看大眾logo的演變,其中就包含著納粹的元素,它以前是這樣的。這個不多聊,不碰政治,當時汽車絕對是奢侈品,而希特勒對這家公司的愿景,就是要制造出一種價格不那么離譜且實用的汽車,要足夠親民,能在普通人當中普及
大眾汽車創(chuàng)立后,希特勒依托大眾汽車公司開始實施他的“親民汽車”計劃,費迪南德·保時捷被希特勒看上,并加入了大眾汽車公司的“親民汽車”項目中作為設計師,他們也不負眾望,制造出了最初被稱做保時捷60型,也有人說是大眾1型,但它還有個更響亮的名字——甲殼蟲。,關于甲殼蟲的設計專利還有些糾紛,我們不做討論,而以上就是保時捷和大眾的起源,這個費迪南德既是保時捷公司的創(chuàng)始人,同時又是大眾的第一代領袖,一定意義上可以說本是同根生了,在經(jīng)歷的一系列波折,包括二戰(zhàn)、禁運以及被英國接管等等之后,費迪南德的兒子費里與孫子沃爾夫岡,加入了汽車制造事業(yè)并一直掌管保時捷公司,而費迪南德的女兒路易斯與外孫費迪南德·皮耶希,也加入了汽車制造事業(yè)并掌管著大眾汽車,所以此后的戰(zhàn)爭就是兒子的兒子對陣女兒的兒子,就是皮耶希對陣沃爾夫岡——是孫子輩的勾心斗角,說白了,就是費迪南德的孫子和外孫干起來了,有點暈的看這張圖,這沃爾夫岡就是老爺子的兒子那波的第三代,也是保時捷家族包括保時捷公司的代表,皮耶希就是老爺子的女兒那波的第三代,也是皮耶希家族以及大眾汽車的代表
后來發(fā)生了一件震驚整個家族的事兒,也為后續(xù)的爭端埋下伏筆,這個皮耶希風流倜儻,有顏有錢,沒想到他和自己表弟的媳婦好了,等于搶了人家老婆,這個被搶老婆的表弟,就是保時捷家族那邊的,換句話說就是老爺子的兒子那波的,皮耶希的這一手操作直接把家族關系降到冰點,保時捷家族對他的態(tài)度直接變?yōu)槌鹨?,連自己這邊皮耶希家族的人也無法理解他的操作,這次事件后皮耶希幾乎眾叛親離
家族里待不下去了,只好孤零零通過以前經(jīng)銷商介紹了一份新工作,進入當時大眾旗下奧迪的研究部門工作,但這個皮耶希不但綠人是一把好手,在事業(yè)上也有點東西,通過自己在大眾旗下奧迪的各種操作,皮耶希1993年升任大眾CEO,并隨后用了9年時間將大眾的整個權利掌握在自己手里,皮耶希這邊算是完成了統(tǒng)一,再去看看保時捷沃爾夫岡那邊,他本身就是保時捷公司的領軍人物,血統(tǒng)純正,隨后的時間里一直統(tǒng)治著保時捷,現(xiàn)在這個局勢就像是兩軍對壘,一人一邊,各帶領了一片黑壓壓的大軍,整裝待發(fā)
這時保時捷每年銷售量也就10萬左右,而大眾年銷售額超過600萬輛,但是保時捷比大眾賺錢的多,為什么呢,當時保時捷單車利潤太高了,因此相對于大眾,保時捷有大量的現(xiàn)金庫存,也就產(chǎn)生了極大的對外投資的欲望,再加上大眾和保時捷的市場定位完全不同,產(chǎn)品線和市場形成完美互補,無論誰收購了誰,都可以完成汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品線的全面覆蓋,屆時利潤和市場占有都會大幅增加,說白了就是我既賣便宜的又賣貴的,既賺窮人的錢又賺富人的錢,那不是平趟了么,除此之外還有家族成員之間的各種糾葛和仇視,保時捷早就有收購大眾的想法了,機會出現(xiàn)在了2004年,這一年大眾財務數(shù)據(jù)慘不忍睹,由于前幾年若干錯誤的決策和一些歷史遺留問題的積弊,導致大眾內部人力和制造成本過高,入不敷出,資金鏈瀕臨斷絕,所以大眾大量變賣股份,換取資金輸血,眼看就要申請破產(chǎn),這個內部成本過高是怎么回事呢,就是員工薪資巨高,但又有好多不干活吃空餉的,內部管理和工作風氣糜爛
這時候保時捷開始出手了,開始偷偷從二級市場買入大眾的股票,二級市場是什么意思前面視頻有提到過,沒做筆記的同學彈幕提醒一下,從2004年到2005年,保時捷一共暗中買了10.3%的大眾股票,在2005年的10月,保時捷公布,自己通過大宗交易從包括基金投行等,金融機構手里增持8.2%的股份,加上原來的10.3%,一共已經(jīng)持有18.53%,我不知道為什么,這段時間線國內的數(shù)據(jù)都是相互矛盾的,所以無論你看了什么其他的報道,都以我為準,在保時捷已經(jīng)持有18.53%的大眾股票之后,保時捷表示會繼續(xù)收購,但原話怎么說的呢,翻譯過來就是我并不想完全收購并控制大眾,我只是覺得大眾股票未來有很高的升值預期,所以我收購大眾股票只是一個單純的投機行為,并不想吞并大眾,而且就算我想吞并,由于《大眾法》的存在,我也吞并不了,所以請大家放心,保時捷的這個說法能不能站得住腳先不說,先給大家講一下這個《大眾法》,為什么在此次惡意收購戰(zhàn)中扮演這么重要的角色,《大眾法》是為了保護大眾汽車不會被外資控制的,一個保護主義很強的法規(guī),規(guī)定大眾單一股東持股比例超過20%時,投票權最高限于20%,意思就是說你就算擁有50%大眾的股票,你對大眾的控制權也只有20%。再有第二章第三則規(guī)定,德國證券法原本規(guī)定需要75%以上的投票才算通過的決議,在大眾公司需要80%以上多數(shù)投票才可通過。翻譯成人話,可以理解為本來德國政府規(guī)定擁有75%就可以控制這家公司,但由于大眾汽車的特殊性必須得達到80%,這也說明只要擁有大眾公司20%的股份,便可以阻止股東大會通過任何重要決議,而此時州政府還持有20.1%的大眾股票,再加上這個《大眾法》的存在,保時捷理論上永遠拿不到大眾的控制權,但是保時捷并沒有放慢腳步,在2006年11月出資40億歐元收購了約10%的大眾股票,這是保時捷已經(jīng)持有27.3%的大眾股票,2007年,保時捷繼續(xù)通過二級市場和各種金融機構大宗交易,買到了3.6%的大眾股票,持股比例達到30.9%,至此,保時捷已經(jīng)成為了大眾的第一大股東
但由于有《大眾法》的存在,這再多的股票也沒用啊。那保時捷為什么還要繼續(xù)呢,因為他們早在2005年就開始在歐盟的法庭上,起訴大眾法違反公平交易原則,保時捷花了巨資在這起訴訟上,經(jīng)過長期的訴訟斗爭,2007年事情出現(xiàn)了轉機,歐盟法院為了保證歐洲金融市場的公平性和資本自由流動,裁定這個有強烈保護主義的《大眾法》與歐盟的法規(guī)相悖,公開宣布不支持該法案,并且要求德國政府廢除該法律,那為什么歐盟會選擇支持保時捷這邊呢,原因就是一直在收購大眾股票的,不是保時捷汽車,而是保時捷汽車的母公司——保時捷控股,而這家保時捷控股自稱是一家注冊在歐盟的公司,所以如果保時捷控股完成了對大眾的收購,那大眾就將從一個德國公司轉變?yōu)闅W洲公司,這正是歐盟希望看到的,雖然歐盟要求德國政府廢除大眾法,但是德國政府一直拖著沒辦,2008年象征性的做了個修改,就是將股東最高表決權不能超過20%,改成重要決策必須經(jīng)表決權80%以上同意才能通過,實質上基本沒改。這塊國內的資料誤導特別嚴重,歐盟只能要求德國政府廢除相關法規(guī),歐盟自己沒這個權利,最多就是你德國政府不照辦,我就開罰單
很多國內的分析都說2007年德國就廢除了《大眾法》,其實根本沒有,這強調一下,經(jīng)過和各種德文資料的對比,《大眾法》真實的結局是,在2007年至2013年之間,德國一直采取拖字訣,甚至有些時候不惜面對歐盟開出的罰單,經(jīng)過德國政府和歐盟長期的斡旋甚至還包括對抗,加之德國議會在這幾年間對法案做出了部分修改,終于在2013年的修訂版完成后,和歐盟法院達成一致,而這近十年來圍繞《大眾法》展開的訴訟,也造就了很多法律界的經(jīng)典案例,就不多說了
再回到保時捷和大眾這邊,還記得2007年嗎,就是2008年股災的前一年,美國為首的股市房市瘋長,中國也是,全世界的經(jīng)濟如同開了氮氣加速,制造出了大量的新興富豪和高凈值人群,同時也帶動了高端車的需求和銷量,那一年保時捷賺的盆滿缽滿,并決定在次年加大杠桿繼續(xù)收購,這兒說一下杠桿,戰(zhàn)術降維幼兒園,開始做筆記吧,說白了就是借錢收購,你們經(jīng)常聽的加杠桿投資或者是加杠桿炒股,說白了就是借錢買股票,比如說你現(xiàn)在手里有100萬,你借了400萬,加起來一共有500萬,這就是5倍杠桿的投資,你如果賺了就能賺5倍,賠了也是賠5倍,而無論你用什么融資方法,你借來的這400萬都是有成本的,都是要給別人利息的,保時捷就是借錢,繼續(xù)加速收購大眾的股票,此時賬面上已經(jīng)持有了42.6%的大眾股票,請大家記住這個數(shù)字,但它也欠了一屁股債,每年都要還大量的利息 ,同時,保時捷此時的收購手段,從直接買股票改變?yōu)橘I以大眾股票為標的的期權,這里面包含各種互換、合約和各種創(chuàng)新對賭,保時捷為什么這么做呢,就是為了利用法蘭克福交易所的一項規(guī)定,可以規(guī)避收購要約需要向市場公布的要求,當時法規(guī)規(guī)定,占股30%以上的股東有義務公布每次后續(xù)的買入,但是,如果是購買股票期權并且全額支付權利金,就可以自行決定在何時公布
這里的期權肯定有問的,繼續(xù)降維,筆記警告,舉兩個例子,比如我保時捷和一家投行對賭,現(xiàn)在大眾股價200,在6個月后的那天收盤,無論大眾股票價格如何,我都以300塊收購10萬股,所以對于投行來說,他們就會算未來大眾能不能漲到300,比如到時候漲到了350,那投行就虧了,因為保時捷從他手里用300塊就買到了10萬股,但是比如到時候沒有漲到300,只漲到了250,那投行就賺了,股價市價只有250,但保時捷從我這兒買要300,就算我手里沒有大眾的股票,我從市場上以250塊買10萬股,再以300塊倒手賣給保時捷,那不就白嫖,這是第一種,下面講的第二種是保時捷運用最廣泛的,就是我先交一定的權力金,從投行或者基金手中買下一項權力,就是比如現(xiàn)在股價200,未來6個月,我能以股價300塊的價格從投行或者基金手中買下10萬股,但是為了購買這項權力,我得付一定的權力金,比如,合約規(guī)定的權力是未來可以300塊買10萬股,那該合約的總規(guī)模就是3000萬,雙方如果商定,先付33%的權力金,那等于保時捷就以1000萬的價格,買到了這項權利——就是未來可以以300塊的價格買10萬股,對于保時捷來說就提前鎖定了這10萬股,還不用公告,而且就算未來股價暴跌,我可以選擇不行權,那樣的話,我只損失了權利金,那個時候就看股價損失和權利金損失孰高孰低再做決策了,這兩個例子只是當時保時捷購買的復雜的金融衍生品其中兩種,在我查閱各種外文資料中,很多文獻列舉了其中各式各樣的期權合約、對賭條款,五花八門,繞來繞去,但萬變不離其宗,就是保時捷想方設法偷偷提前鎖定股票,但保時捷為什么費這么大勁做這件事兒呢,還是那句話,偷偷的進村,打槍的不要,這些期權根據(jù)法蘭克福交易所的規(guī)定,不用公告,整個歐洲金融市場都不知道保時捷這段時間里的秘密操作,這一手蓋牌,未來成了一顆核彈,這里埋個伏筆
再把畫面轉到皮耶希的大眾方面,大眾也開始進行反抗,第一,由于德國相關法規(guī)要求,按照此時的保時捷持大眾股票比例,保時捷公司的工會和監(jiān)事會必須吸納大眾的代表,所以皮耶希利用這一條法案瘋狂往保時捷內部送自己的人,而沃爾夫岡的保時捷那邊,為了不讓皮耶希在自家后院增加話語權,放緩了收購,第二,皮耶希在大眾內部成立了反保時捷委員會,專門否決大眾和保時捷品牌之間的合作,第三,皮耶希為了不讓德國政府廢除《大眾法》,想盡各種辦法得到總理默克爾的支持,這幾招顯著打擊了沃爾夫岡保時捷那邊的收購動作,對于保時捷來說,禍不單行,此時更大的陰云浮現(xiàn),這時候市場上的各路資本情緒都很奮進,為什么呢,大家看著由于保時捷控股對大眾的持續(xù)收購,大眾的股價一直在上升,所以市場普遍認為,大眾的股票價格被嚴重高估,未來股價一定會回調,而且此時保時捷收購大眾股票賬面上一直沒變,還記得那個數(shù)字嗎,一直是42.6%,市場普遍認為保時捷疲軟了,不行了,收購計劃很可能破產(chǎn),那到時候大眾的股票就會暴跌,于是這些hedge fund開始大量做空大眾的股票,并且在資本圈形成了一股,做空大眾跟一直做多的保時捷正面硬剛的風潮,就跟大爺大媽在超市搶購打折商品似的,所以一個奇怪又好笑的局面形成了,當時歐洲的幾乎所有hedge fund,都成為了大眾股票的空頭,集體做空大眾
這時候又得做筆記了,做空是金融里的最最最基本的常識,期末必考,但是問的人還很多,我舉個例子給你們解釋,就是比如現(xiàn)在大眾股價100,我先從別人那兒借1萬股大眾的股票,然后馬上以100塊的價格賣掉,拿到100萬,然后等未來大眾股票跌了,比如跌到了50,我再以50塊的價格買回1萬股,一共只花50萬,買完后再把這1萬股還了,這一來一回,我就從中套利了50萬,實在還不懂的,就記住:,做多就是股票漲了賺錢,做空就是股票跌了賺錢,基本成熟的金融市場都有完善的做空機制,但我國現(xiàn)在還不能。原因你們懂的,說回來,當時歐洲的各路資本,為了做空大眾的股票,總共借了10.4%的大眾股份,現(xiàn)在也請記住10.4%這個數(shù)字,我說到這個數(shù)字的時候是不是有人開始感覺不對勁兒了
是的,這時保時捷這邊突然畫風一變:我的回合!隨手翻開了蓋牌,核爆來了,原來保時捷利用各種期權交易,已經(jīng)偷偷鎖定了31.5%的大眾股份,加上賬面上本身持有的42.6%,一共74.1%,此時保時捷發(fā)布公告公布了74.1%這個數(shù)字,但是有人就會問了,這也沒超過80%啊,而且之前說了州政府手中還有20.1% ,理論上依舊控制不了大眾啊,等等,你再說一遍你這個問題,發(fā)現(xiàn)了嗎?現(xiàn)在保時捷一共持有74.1%,州政府持有20.1%,那市面上流通的還剩多少?,對,市面上的流通股只有5.8%了!,還記得剛才說的各路資本一共借了多少大眾的股票嗎?,10.4%,他們既然借了10.4%,那到時候就得從市場上買回10.4%還給別人,但市場上只剩5.8%的流通股了,那怎么辦?搶唄,這些做空大眾的對沖基金,在看到了保時捷的公告后,直接原地爆炸,走投無路的他們,為了平掉空頭倉位,開始玩命瘋搶市場上剩余5.8%的流通股,而這些不計代價的搶購,讓大眾的股票直接從200多歐每股,漲到了1005歐每股,如同一顆核彈在歐洲金融市場引爆,整個歐洲市場的對沖基金鬼哭狼嚎
這也嚇壞了當時的政府和監(jiān)管部門,迫于無奈,各方只好向保時捷跪地求饒,保時捷最終釋放出約5%的大眾股票,幫助各路基金完成平倉,但是這釋放出來的一點股票,保時捷狠狠的敲詐了他們一筆,這就是空軍最害怕的——軋空 ,這里也給大家科普一下,不是zha空,也不是ya空,是ga軋空,我高中時候還以為這是哪的方言,但這就是他正確的讀法,它是指證券市場上的某一操縱集團,將證券市場流通股票吸納集中,致使證券交易市場上的做空者,除此集團之外,已經(jīng)沒有其他足夠的來源補回股票,軋空集團乘機操縱股票價格的一種方式,由此,保時捷也被調侃為汽車圈中厲害的基金公司
當時德國的第五大富豪默克勒,正是這場世紀做空的空軍主力,這一顆核彈,直接炸掉了這位巨富的4億歐元資產(chǎn),導致默克勒的流動性極具萎縮,只好瘋狂賤賣自己的優(yōu)質資產(chǎn)輸血,但就算如此,他也無法拯救自己的商業(yè)帝國,而這位巨富最終選擇在2009年1月5日臥軌自殺,標志著保時捷對陣這些資本空軍大獲全勝,保時捷在這次空頭大戰(zhàn)中狠狠賺了一筆,野心也跟著繼續(xù)膨脹,繼續(xù)加大貸款收購大眾
這時事情又發(fā)生了轉機,2008年的金融危機開始顯現(xiàn)出他的威力,全世界的高凈值人群都受到了波及,所以豪車的銷量大幅萎縮,保時捷的盈利直接跳水,再加上保時捷本身有著巨量的貸款,每年都有巨額的利息要還,保時捷自己第一次出現(xiàn)了流動性危機,流動性危機說白了就是沒現(xiàn)金了,而且他們持有的大眾股票股價,也自從之前那次空軍大戰(zhàn)后一落千丈,如果再這樣下去,保時捷意識到早晚會拖垮自己,不得已只好向大眾講和,停止收購,并計劃將保時捷和大眾合并為一家公司,這時大眾開始了他的徹底反擊,啟動了反向收購計劃,大眾的皮耶希這邊非常清楚,保時捷內部出現(xiàn)了流動性問題,他現(xiàn)在掌握著話語權和議價權,所以故意一直拖著,讓保時捷一直失血,時間拖到了2009年7月,經(jīng)過無數(shù)輪的談判,斗爭,斡旋,瀕臨死亡的保時捷最終只好同意賣身換錢
保時捷同意大眾通過投資共計約84.6億歐元,100%收購保時捷汽車(不是保時捷控股),這個反向收購用了三年時間才完成,雖然大眾完全收購了保時捷汽車,但還記得那個歐洲公司嗎,就是保時捷控股,依舊持有著大量的大眾股票,因此反向收購的結果是保時捷控股依舊是大眾的最大股東,控股50.7%,而大眾是保時捷汽車的100%控股母公司,至此,這場家族內的世紀撕逼就到一段落了,其實這個結果看上去沒有輸家也沒有贏家,而且在大眾接管保時捷汽車之后,保時捷的銷量和企業(yè)活力,反而馬上得到恢復,又回到了以前那個既有逼格又能賺錢的公司,而皮耶希和沃爾夫岡二人也同時進入了大眾公司董事會,冤家路窄
本期一共寫了9120字文案,刪去可能會讓大家枯燥的部分,精簡到7343字,我在寫作的時候,甚至覺得我是個編劇,又像是在寫一部教材,但過程中獲取正確信息和核對數(shù)據(jù)困難重重,真是目前我最硬核的一期了,此外,我還是縮減了很多以保證趣味性和幼兒園化,我希望最后這期節(jié)目的成品,既可以讓你們用20分鐘一睹這場世紀資本戰(zhàn)爭,如小說般跌宕起伏,又可以當成經(jīng)典案例教學,能讓你們一窺資本的世界,資本戰(zhàn)爭系列第一集,就是愛馬仕那期視頻反饋相較于明星那期數(shù)據(jù)不是很好,看來大家還是愛看明星啊,這是資本戰(zhàn)爭第二期,不知道反饋如何,我也想看看這個系列是不是值得繼續(xù)做下去,但是你以為故事到這兒就結束了嗎,不會的,后續(xù)同在大眾董事會的皮耶希和沃爾夫岡兩人依舊暗中斗法,但基本是沃爾夫岡占上風,其中還有太多八卦和故事,但得控制下篇幅,我相信未來肯定還會有新的爭端,因為保時捷和大眾的“我中有你,你中有我”復雜的股權結構,為以后可能到來的新的爭端埋下了天然伏筆,更是因為資本的特性——
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