吸收有能力有責(zé)任心的人員充實(shí)到物資部門,加強(qiáng)培訓(xùn),繼續(xù)提高物資人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),解決現(xiàn)場(chǎng)人員不足、管理不到位問(wèn)題。通過(guò)部門聯(lián)動(dòng)和互相交流,理論聯(lián)系實(shí)際,集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,使物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和相關(guān)專業(yè)水平得到提高。
由項(xiàng)目上技術(shù)、質(zhì)量、安全、工程、預(yù)算部門提供需線上、線下需求計(jì)劃,物資管理部制定采購(gòu)計(jì)劃。土建材料,由預(yù)算提計(jì)劃,總經(jīng)、項(xiàng)目經(jīng)理審核;鋼結(jié)構(gòu)、專業(yè)的,由技術(shù)員提,總經(jīng)、項(xiàng)目經(jīng)理審核;所提的材料計(jì)劃若是超出了對(duì)甲方結(jié)算所要的量,視情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰;材料計(jì)劃的多提的,對(duì)項(xiàng)目班子的處罰;現(xiàn)場(chǎng)造成材料浪費(fèi)的,分析原因,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰;現(xiàn)場(chǎng)各部門提的材料計(jì)劃,應(yīng)由各部門提材料計(jì)劃的人員上新中大i8系統(tǒng)去錄入,這樣每個(gè)部門提的材料計(jì)劃做到心中有數(shù),知道索要材料設(shè)備的具體型號(hào)。
完善供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理體系、物資采購(gòu)合同管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);逐步淘汰小型供應(yīng)商、經(jīng)銷部等小規(guī)模供應(yīng)商,尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并建立合作關(guān)系。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核、打分,吸收優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,淘汰不合格供應(yīng)商。通過(guò)集中采購(gòu)、精細(xì)管理、適時(shí)鎖貨鎖價(jià)、框架采購(gòu)、存貨管理等方面實(shí)現(xiàn)降本,優(yōu)化采購(gòu)合同,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。材料招標(biāo)也可采取“預(yù)招標(biāo)-五礦公開招標(biāo)-線下二次議標(biāo)”的模式,保證材料采購(gòu)的價(jià)格最低。材料在按要求進(jìn)場(chǎng)前一個(gè)星期內(nèi),材料人員必須打電話去廠家確認(rèn)材料的生產(chǎn)情況;若是設(shè)備,還應(yīng)提前一個(gè)月打電話去確認(rèn)設(shè)備的生產(chǎn)情況,是否滿足我們的施工要求,是否需要派人去駐場(chǎng)監(jiān)督。
要建立材料的收發(fā)存管理制度。首先是材料的驗(yàn)收,不僅包括數(shù)量上的驗(yàn)收,還要包括質(zhì)量上驗(yàn)收,材料進(jìn)場(chǎng)檢查,必須由材料、工程、技術(shù)人員共同驗(yàn)收,是不是符合他們當(dāng)時(shí)提的標(biāo)準(zhǔn)和要求;其次是材料的入庫(kù)保管,各項(xiàng)目設(shè)立庫(kù)房、設(shè)立專職庫(kù)管員,依送貨單及實(shí)收數(shù)量開具入倉(cāng)單及做好手工入賬手續(xù),對(duì)入倉(cāng)物料第一時(shí)間做好標(biāo)識(shí)卡做好記錄,標(biāo)識(shí)卡要注明品名、料號(hào)、來(lái)貨時(shí)間及供應(yīng)商和實(shí)際入倉(cāng)數(shù)量,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料要碼放整齊,標(biāo)識(shí)清晰,物資存放要上鋪下墊。再次就是材料對(duì)分包的發(fā)放,要求各分包要設(shè)立具備公司法人授權(quán)的專職材料員,各分包建立資料臺(tái)賬等,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行定期盤點(diǎn),材料人員和分包材料人員共同對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。對(duì)分包要實(shí)行限額領(lǐng)料,根據(jù)預(yù)算部門及技術(shù)質(zhì)量部提供的進(jìn)度計(jì)劃,按照施工進(jìn)度編制限額領(lǐng)料計(jì)劃,作為限額領(lǐng)料依據(jù)。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
關(guān)鍵詞:
Copyright (C) 1999-20120 www.manadcn.cn, All Rights Reserved
版權(quán)所有 環(huán)球快報(bào)網(wǎng) | 京ICP備2022018928號(hào)-24聯(lián)系我們:315 541 185@qq.com