中國二十二冶集團(tuán)石家莊公司技術(shù)質(zhì)量部全年從技術(shù)質(zhì)量專業(yè)知識、軟件應(yīng)用、創(chuàng)新創(chuàng)效、政策解讀、工作應(yīng)用技能等5個方面開展培訓(xùn),積極傳遞“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”理念,要求技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)全員且學(xué)且思、且思且行、不斷積累、完善自我。

以學(xué)促用、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎實(shí)現(xiàn)新突破。公司技術(shù)質(zhì)量部圍繞“品質(zhì)效益提升年”主題主線,堅決推動精品工程戰(zhàn)略落地,在區(qū)域內(nèi)評比永遠(yuǎn)要爭第一,工程創(chuàng)優(yōu)全覆蓋、科技創(chuàng)新全覆蓋,各項(xiàng)指標(biāo)在“質(zhì)”和“量”上均有所突破, 正定博物館項(xiàng)目獲得省、市優(yōu)質(zhì)工程評定、2023年初邯黃項(xiàng)目榮獲河北省省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。

對標(biāo)交流學(xué)習(xí),走出去請進(jìn)來。公司技術(shù)質(zhì)量部今年多次進(jìn)行對標(biāo)交流活動,從技術(shù)研發(fā),科技創(chuàng)新能力;“高新綜大”成果推廣;信息化建設(shè),企業(yè)數(shù)字化智能化升級轉(zhuǎn)型;標(biāo)準(zhǔn)化施工工序;技術(shù)質(zhì)量管理;BIM管理等方面交流學(xué)習(xí),對本部門存在問題進(jìn)行深刻剖析,學(xué)習(xí)外部管理優(yōu)特點(diǎn),最終制定改進(jìn)計劃并采取相應(yīng)措施,最終取得良好成效。

以賽促學(xué),提升基礎(chǔ)管理水平按照公司“全員BIM”理念,分在機(jī)關(guān)、項(xiàng)目開展BIM培訓(xùn)結(jié)束,分系統(tǒng)進(jìn)行筆試、建?？荚嚒＿M(jìn)一步加強(qiáng)公司BIM 軟件應(yīng)用,提升BIM 建模的水平,為公司技術(shù)質(zhì)量管理搭建了共同交流學(xué)習(xí)的平臺,達(dá)到提高工程質(zhì)量和管理水平、增加效益的目的。

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